企業勞資關係內涵的建構,可以測定其勞資關係的和諧程度。首先,本研究經過正式施測於研究對象之員工,計回收有效問卷173 份,透過重要性分析、內部一致性分析及項目分析等統計分析後,發展出勞資關係「內涵」。第二,依據上述方法編製之企業勞資關係模型及評估準則,本研究結合層級分析法與德菲法建立一個勞資關係評估模式,並以建立評估準則及架構AHP 權重分配,得到準則權重排序後,確立了勞資關係「內涵」的評估模型及其構面和評估因素。本研究之重要結論如下:(1)員工對影響我國企業勞資關係重要因素之認知,包括勞資協商等五項。(2)員工對影響該企業勞資關係重要因素之認知,包括勞資協商等五項。(3)企業勞資關係評估準則,包括勞資協商等四大構面及請假率等十八項等因素。本研究之貢獻包括:(1)確立企業勞資關係構面;(2)企業勞資關係影響因素之權重;(3)員工對企業勞資關係之解讀。研究結果提供政府及實務界在處理勞資關係時之參考。 |