自發型社區組織的發展與資源動員：以雲林縣老人長期照護協會為例

The Growth of Community Organization and Resource Mobilization: The Example of Yunlin Elderly Long-term Care Association

本文採取組織生命週期觀點和資源動員的理論取向，以一個成功的自發型社區組織為對象，描述社區工作者如何在災變後的集體困境中，針對社區需求提供服務，進而組織化與發展的歷程。研究發現此一自發型社區組織的發展可區分為創業期、定向期和規範期，每個階段有其特定的階段目標與危機，而需要特定的資源動員策略來突破。整體看來，自發型社區工作就像社會運動，是需要一套槓桿機制來調動社會資源才能成功。其中，人和組織是最重要的支點，隨著組織發展要滿足的社區需求逐步增加，使命就成為推動社會工作實踐的槓桿。因而組織和行動者特質、使命和動員策略的分析，都深具學術議題、實務運用和政策對話的價值。