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會計研究月刊

會計研究月刊
會計人專業西進
隨著企業的進駐大陸,無論是身為企業內部一份子的會計人員,
亦或是外部專業服務提供者的會計師,
已隨著西進的浪潮,登陸中國。
台灣的會計專業人才在大陸發展狀況如何?
未來前景又如何?

■莊蕎安‧會計研究月刊資深編輯
■張書瑋‧會計研究月刊編輯

  當隔海的中國大陸成為全世界的市場、全世界的生產基地時,不論是明著西進,或是暗著迂迴投資,早已是台灣企業全球布局的必爭之地。隨著企業的進駐大陸,無論是身為企業內部一份子的會計人員,亦或是外部專業服務提供者的會計師,都必須隨著西進的浪潮,登陸中國。

會計師事務所西進

  由於台商前進大陸多屬製造業,初期重點在設廠,因此對於會計的專業並未太重視。但隨著企業規模快速成長,台商老闆們開始對稅務運作、法律責任歸屬,以及風險相關議題日益關切,對於法令規範哪些業務開放與否,哪些流程是否可以執行等也相當注意,無形中提昇了企業內部會計專業的功能。

  另外,從外部會計專業的功能來看,雖說委託大陸的國際四大事務所提供服務,品質是無庸置疑,但目前大陸四大事務所的收費標準是比照國際水準,平均高台灣二到三倍,對台商企業老闆來說,有著成本的考量;另外,因大陸與台灣有著特殊的文化歷史背景,台商較傾向找屬同一文化環境的台灣會計師來處理前進大陸事宜,無形也為台灣會計師創造了另一片舞台。

各省差距極大 專業分區深耕

  隨著大陸近年經濟的快速成長,專業服務的市場從過去的不對外開放,而後放行當時的國際大型會計師事務所進駐。大陸從1994 年起,開放港澳台三地的人員可到大陸考取註冊會計師的證照,當時考試通過者,在中國境內從事審計業務工作兩年以上者,可成為中國的執業會計師。

    大陸在加入WTO 之後,在對外開放貿易限制的藩籬壓力下,會計的專業服務市場同樣受到必須開放的要求。目前,前四大會計師事務所均已在大陸設立會員所,在不同縣市亦設立分所或分支辦事處;中小型的事務所也隨著大陸經濟的成長,近年來家數亦快速增加,為了控管專業服務的品質,資誠會計師事務所會計師許文冠指出, 2005 年大陸修改執業會計師設立事務所的規定,除了原本申請執業資格所需要的通過資格考試及滿兩年工作資歷外,猶需證明最近連續五年在會計師事務所從事規定之審計業務,才能成立事務所,因此台灣的會計人未來若想在大陸發展,想必將抱持長期深耕的打算才行。

  雖然說,「客戶到哪裡,服務就到哪裡」是對的,不過若套用在台灣會計師前進大陸上,就需要稍作修正了。從大陸法律的制定面來看,由中央制定母法公布,法條下達到各省或自治區,各省或自治區再依當地情況制定細則,再下達到各省各鄉鎮,又有各自的施行辦法;各地區發展與進步情形不同,法律成熟度亦不同,再加上大陸人治的色彩相對濃厚許多,在法規的執行上會有不同的變化與解釋。

    因此從會計師在大陸提供專業的服務來看,若是隨著客戶西進落點的腳步,許文冠認為,中國大陸幅員廣闊,將迫使會計師面臨成為通才的壓力,以因應中央與地方法令執行程度不一的必然趨勢。在難以通才的情況下,台灣的會計師即使往大陸發展,也很難跨區發展,因此勢必專注於一個地區的深耕,徹底了解當地的法令、行事方式以及人們的思考習慣,才能提供客戶完整的服務。

會計師事務所 在大陸服務方式

  目前大陸的大型事務所,是由國際四大與當地中資事務所共同合資成立、分別為德勤華永(Deloitte)、安永華明(E&Y)、畢馬威華振(KPMG)、普華永道中天(PwC)。香港的會計師事務所在大陸當地的會計專業服務尚未發展成熟時,即將國際的專業知識與技術帶進了大陸,因此這些大型事務所的設立,經營團隊成員幾乎是由香港會員所的會計師所組成。

  以目前台灣的會計師西進的情形來看,目前不外乎有:與當地的國際聯盟所組成工作團隊,依客戶的需求與問題,彈性的整合性溝通與合作,例如移轉訂價報告的編製,相關資源資料整合,互相確認報告內容是否有符合法令的規定,法條是否有修改更新等。前往大陸的會計師,有的入駐於當地事務所長期發展,亦有短期任務性往返者;或是由台灣的事務所派駐團隊在大陸設立服務據點,提供除了審計業務以外的諮詢相關服務。

  亦有台灣的事務所與大陸當地事務所合資共同成立事務所,台灣的調和會計師事務所在福建省成立的福雲會計師事務所即是一例,在較有規模的大陸中外合資事務所中,大部分多是香港與大陸的事務所合資,所以台灣與大陸共同出資成立事務所的情形,是相當少見的。

  台灣較具規模的事務所,在跟隨台商的腳步前往大陸時,多少將面臨一個問題:簽證主權。大陸政府官方認可的查核報告書,必須是由當地設籍開業的會計師簽發,因此一般台灣的會計師服務台商的方式,主要有兩大方向。一是提供顧問的服務,立本會計師事務所所長柯俊輝以其事務所為例,大陸子公司在創設階段時,台灣的會計師提供各項投資前的諮詢服務,例如當地產業與環境評估、未來公司組織架構的方式等;公司成立以後,台灣方面則提供有關經營管理面之諮詢服務,審計方面的工作則由當地的事務所負責。

  另一主要的服務方向,因需查核母公司合併報表的關係,母公司的台灣事務所多以「臨時審計」的方式,派一支查帳團隊前往查帳,安侯建業會計師事務所會計師呂觀文表示,大陸官方對於這樣的情況也制定了「港、澳、台會計師事務所來內地執行審計業務的暫行規定」,經過大陸官方核准後,才可前往查帳,大陸對此的批准也多不為難。

  在大陸已深耕多年的致遠會計師事務所會計師鄭戊水表示,大陸台商所需要的服務內容,稅務方面占了相當大的比重。不過,最近幾年隨著台商的規模逐漸成長,有關管理的需求也日漸增加。例如,在台灣已有規模的企業,在管理方面較能從台灣母公司獲得協助與管理團隊的派駐,但亦有為數不少的台商,在台灣的規模是屬於中小型企業,原本在管理制度的設計上並沒有很完備,而在大陸發展之後,規模到了一定的程度,面臨管理制度建立的迫切必要時,即向外部的管理顧問公司或會計師尋求協助,特別是財會相關的管理制度,包含如財務會計系統與內部控制的設計與建立等。

  而加入大陸事務所的台籍會計師,心態上多已抱定在大陸長遠發展的打算,融入當地並深耕客戶。這些台籍會計師在大陸事務所服務的對象,早已不僅限於台商企業,調和會計師事務所的會計師卓傳陣,是福雲會計師事務所的創辦人,他提到,目前服務的客戶中,外資企業與台商企業合計不到總客戶數的20% ,因此服務的客戶當中,陸籍企業是占絕大多數的。

會計專業服務 在大陸面臨的課題

  目前以會計師在大陸從業來看,可能面臨以下幾個問題:
1. 人才的需求:
對事務所來說,需才若渴可說是持續面對的課題。大部分的台籍會計師即使考取大陸註冊會計師的資格,囿於法令的限制,多是無法在當地執業,因此服務客戶多須與陸籍會計會計師合作,然而簽證的品質必須以良好的專業知識與技術為後盾,尋求優秀的當地人才以共同合作;
2. 溝通:
在大陸從事會計專業的服務,多須與當地的會計師合作,無論是在專業上的分工,亦或是作為台商企業與當地事務所間的橋樑,溝通的功夫是相當重要的。陸籍企業與台籍企業相較起來,較重視結果,在乎的是最後的結果是不是他們所想要的,而在價格方面則較不在意;台商企業的習慣正好相反,對於價格的要求較多,對於最後查核的結果意見較少;
3. 競爭激烈:
削價競爭一辭,在大陸也是非常常見的。雖然一些大型國際聯盟事務所,在收費上是比照國際事務所的收費標準,但是還有更多地方性的事務所鎖定規模較小的企業,以較低的公費爭取客戶,從大陸會計師事務所的家數即可見端倪。2003 年底,大陸會計師事務所家數約四千七百家,到了2006 年底,約將有一萬家左右。

  對大型事務所來說,致遠會計師事務所執行長王金來提到,未來所面臨的挑戰,是客戶中有許多在大陸設立子公司的大型企業,這些子公司在近幾年的快速成長,已具有一定的規模,將有可能脫離與在台母公司的關係,而獨立成為新的公司,選擇在大陸或香港上市時,欲在大陸上市的公司必須找大陸註冊會計師進行簽證,由於簽證主權的限制,國際四大事務所在大陸均已有聯盟友所,因此這些企業,必然而然將尋求當地會計師事務所的服務,相對於台灣的會計師事務所來說,客戶即流失了。

......更多精采內容,請參考會計研究月刊250期第28頁

200609 (250期)期所有篇

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