傳統魚販轉型再造，微型企業也能發展與存活

傳統市場的攤商與忙碌的企業領航人們有著異曲同工之處，同樣要為了企業（攤販）生存而絞盡腦汁，為了營收規劃、傳承接班做出種種決策，差別在於攤商面臨的現實更為直接與即時。攤商往往是家族或是微型企業，人力稀少、工時極長，負責人身兼無數職位，老闆、店員、行銷、送貨於一身也不在少見，造就當面臨內外部衝擊卻缺乏時間、精力與資金去應對，因為光是日常販售就已經佔據他們絕大多數時間，進而陷入苦苦支撐的惡性循環之中。