| 中文摘要 |
En términos de la gestión administrativa, TaiwanICDF ha adoptado una postura proactiva en respuesta al impacto de la pandemia de COVID-19 en 2020. Respecto a la gestión de las TIC, la preparación de planes de contingencia en función de cada fase de la pandemia garantizó la continuidad de las operaciones de TaiwanICDF. En los recursos humanos, la planificación flexible de un aprendizaje digital con integración de recursos permitió la capacitación profesional continua del personal. Y en cuanto a las relaciones públicas y materiales publicitarios, las estrategias de la “creación y superación” y del “marketing integral multiplataforma” mejoraron la atención a los medios de comunicación, la comunicación externa y la cooperación entre sectores público y privado, cuyo manejo del modelo de marketing para la generación digital impulsó la imagen profesional de TaiwanICDF como organización de ayuda exterior.
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