隨著 2009 年全球致力於救助金融市場和金融機構的逝去,這場發端於美國的並對世界 大多教國家和地區經濟造成產嚴重影響的金融海嘯,已漸漸偃旗息鼓,但卻給我們留下堵多思考。金融仲介機構在這場金融海中扮演的角色,不在是始作俑者,也是重失戶。據扳道,在 2008 年末,全 球股票市值幾乎較高峰時下跌了一半,金融衍生戶品名義價值較之前下跌了 246萬億美元。(1)而今,包括美國在內的許多國家和地區的政府 ,為了應對危機、恢復經濟,特別是不得不救助那些“大而不能倒"的金融仲介機構的同時,亦痛定思痛地反思過往的監管不力、放任過度的金融政策,而且紛紛出重拳、祭重典,提出若干力度非凡的血管舉措。(2)本文不打算對這些具體舉措進行評判,而試圖從金融仲介機構的社會責任角度來探討應對和防範危機的長效機制,即金融仲介機構應當如何承擔社合責任,使自己成為一個負責任的、良好的經濟核心和引擎。 |