彼得．聖吉（Peter M. Senge）於1990年出版《第五項修煉：學習型組織的藝術和實務》一書後，在世界各地掀起了學習管理以及創建學習型組織的熱潮，也被各界譽為21世紀管理的聖經。他在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，亦即將企業變成一種學習型的組織，並使組織內的人員全心投入學習、提升能力，在本職崗位上獲得成功。於是各國機構組織紛紛導入「五項修煉」作為操作方法，在企業內建立起學習型組織，其五項修煉的內容包括：第一項修煉：自我超越、第二項修煉：改善心智模式、第三項修煉：建立共同願景、第四 |
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