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篇名
動盪世代下,企業永續經營佈局,影響台灣企業的前5大風險
作者 KPMG 安侯建業 (KPMG)
中文摘要
全球經濟情勢瞬息萬變,2016年起台灣CEO歷經營運轉型的關鍵時刻,面對創新科技興起、消費行為改變,數位化成為企業轉型的關鍵策略。近5年來,越趨成熟的數位轉型加速了策略佈局的變革,CEO帶領企業跨越挑戰、找出轉型痛點,透過強化敏捷與韌度,從領導人思維、作業流程、文化導入、資源投資,以及人才培育等,由內而外為企業創造新價值。
起訖頁 30-34
刊名 能力雜誌  
期數 202404 (818期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
該期刊-上一篇 新零售時代下企業成功關鍵,台灣零售業的OMO佈局
該期刊-下一篇 從蛻變到卓越,成為撼動人心的產業典範
 

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