跨專業合作導向的建築專案資訊管理

營造業的專案管理常涉及客戶、設計、顧問、承包商、分包商與設備供應商的分層合約。傳統合約著重於分工的管理，各介面分工清楚切割涉及責任問題，故非常重要，但最後會發現介面間的衝突往往是影響工程進行問題的根源。BIM的導入重點在於資訊傳遞，讓不同專業間做更有效率的溝通，執行BIM的重點在利用資訊以及將資訊透明化，讓專案可以在傳統的嚴格分工文化中，透過積極的整合來避免分工介面間資訊不對稱，促進團隊的合作整合。