以組織變革賦能指數增長——海爾生物醫療的實踐

伴隨客戶需求多元化、個性化以及業務模式的不斷更迭，海爾生物醫療乘物聯網時代之風，發揮平臺優勢，通過組織變革轉型升級，打破壁壘，不斷創新，實現與眾多企業的和諧共生，打造了與時代相融的品牌生態。海爾生物醫療以組織變革賦能指數增長的實踐不僅為其自身開闢了新道路，也為新形勢下的企業管理實踐提供了有意義的參考。