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篇名
從專案工程管理(PCM)的角度談台灣的公共競圖
作者 許伯元
中文摘要
公共工程的過程中,會出現PCM(專案工程管理)大多是因主辦單位沒有專責工程專業及編制,才會另外聘任這樣的角色,擔任主辦單位的任務編組以及顧問工作。因此,如何協助主辦單位確認需求、編列合理預算,並遴選到適任的設計、監造、以及施工單位,最後成就一件好的作品,就是PCM的主要任務。
起訖頁 14-17
刊名 臺灣建築學會會刊雜誌  
期數 202301 (109期)
出版單位 臺灣建築學會
該期刊-上一篇 競圖之前──試談公共工程的啟動
該期刊-下一篇 公共競圖制度回顧與反思──從專案管理談公共工程競圖
 

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