明星球員的彼得原理，人才發展雙軌制把A＋人才攬牢牢

企業在留才這件事經常陷入兩難。不是每位表現優異，或是具備專業技能的員工，都適合晉升為主管。然而，傳統的組織規劃與職務設計，卻都依照「工作評價」的精神來設計，如果沒有晉升就很難留住優秀人才，人力資源管理設計出「雙軌制」(Two Tier System)的方式，藉此解決這個問題。