構建有意義的領導力

離職率居高不下的一大原因是員工認為自己所從事的工作缺乏意義。在知識經濟時代，企業要麼讓員工做有意義的工作，要麼眼睜睜地看著他們離開。那麼，什麼樣的工作對員工而言是有意義的？領導者的行為是否能為員工的工作賦予意義？什麼樣的領導行為能使員工的工作變得有意義？這是管理者們在企業未來發展中亟待解決的問題。