應用行為經濟學，實現企業的“助推”式管理

一旦涉及到決策，無論是管理者還是員工都會不可避免的落入有限理性的陷阱，受到諸如惰性、現狀偏見、損失厭惡等心理的影響。因此，管理者可以有意識地推行若干助推項目，將其應用到一系列的管理實踐中，通過這種非強制手段或許可以説明組織中的人作出更好的決策。