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篇名
踏上企業循環升級的無限旅程疫後多重考驗雙元策略助力企業轉骨
作者 梁源湘黃怡嘉 (Yi-Chia Huang)
中文摘要
亞幣貶勢、通脹風暴、供應鏈和資本結構重組,當未知與混亂已成為新常態,動盪沒有跡象顯示趨緩,企業如何在多變的動態競爭市場,將不確定性轉為充滿可能性,在維持住今日利潤的同時,更應盡可能調節對明日的適應。此刻企業正在佈局來年行動,校準未來3年發展藍圖。未來正在發生,只是尚未平均分佈,面對動盪接踵而來,正視諸多挑戰,以未來的時間軸,想像多種可能性,超前部署加以因應,正是動態策略規劃的本意。
起訖頁 42-45
刊名 能力雜誌  
期數 202210 (800期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
該期刊-上一篇 過往成功≠永遠成功8步驟3案例企業如何啟動策略變革?
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