台灣集團歸屬方法論──親屬關係之探討（二）

TEJ對集團的歸屬除考量股權、董事會席次、以及人事、財務、業務相關聯的程度外，同時將關係作為理解前項考量之依據。本文針對親屬關係，舉例說明當家人各有事業時，TEJ對歸納或拆分集團之作法。例如手足各自創業，雖然有福未必同享，但有難時仍可能伸出援手，故原則上，只要彼此問並無不合的傳聞，TEJ傾向於將家人的事業視同屬於同一泛集團。