從「集團觀點」看全球汽車產業發展──個案：本田集團（下）

延續（上）篇我們介紹本田集團在台灣之營運狀況，本文我們繼續說明本田集團全球營運概況。相較於前兩期我們所討論之馬自達集團，其採「日本製造」的產品定位；本田集團在地化生產的比重較高，也較能「因地制宜」採不同的銷售策略，算是全球本土化的典範。因此，在第一節說明本田全球營運概況後，本文第二節將從各國角度切入來分析本田集團的銷售情形。