知人善任放對位置

「要將困難當助力，不要當阻力。」這句靜思語對應在人力資源管理上，天天都可以用得上。一家大型醫院員工人數動輒一、二千人，從基層的清潔、廚師、行政同仁，到專業醫事、資訊、機電等人員，外加高階主管等，各類、各階層的人員，背景、智性、學歷、專業皆大大不同，光是醫療科系就有跨科如渡海的差異。醫院管理中心若不能廣納百川，如何能順利推動院務發展。