部落文化創意與行銷策略：以復興鄉泰雅族溪口台部落為例

溪口台部落之土地都是私人所有，而公共設施卻需要仰賴公部門之資金投入，因此，若規劃文化園區若要有長期成長，只有公私合作才可行。而且現行法令「公共造產法」第三條明定公部門可以與部落居民合作開發，增加公私合作的可能性，這種構想也可參考英國開發文化園區之經驗，或澳洲Nitmiluk（Katherine Geoge）National park的模式，成立共同經營模式。本研究認為居於文化觀光之主體性、自己族群文化之認同、傳統文化之詮釋權、專業管理之能力、現有法令（公共造產法），以及部落居民之意願與公部門之想法，上述澳洲原住民共同經營之模式，是本研究參考之模式，不同於山美村之「達娜伊谷自然生態公園」或是「司馬庫斯生態旅遊」之純私人間之共同經營模式，或是社區組織合作社之模式經營，更不是「台灣原住民族文化園區」之純公營事業。