工程執行－－決勝履約管理能力

過去營建工程的核心在於工程技術，在於人力、機具、材料與相關管理等方面的條件與能力，但隨著工程技術的成熟與工程規模的逐漸擴大，營建廠商承攬工程的成敗關鍵已逐漸從對技術能力與對人機物料之管理能力，移轉至履約管理能力，工程執行過程有越來越多非技術層面的因素在左右著工程進行的步調，有越來越多工程技術以外的可預見、不可預見因素隨時都可能影響著履約行為，因此，營建廠商必須對工程契約或合約有足夠的理解與掌握，始能將自身的風險降至最低，並保障合理的利潤。由於營建工程牽涉的直接工程款項與間接投資的金額可能相當龐大，現行國內工程實務上，業主與承商間的爭議往往需藉由法律程序來尋求解決。所以，營建廠商對於其所可能涉及的法律與法務議題必須要有所掌握，始能爭取或保障自身的權益。