從人力資源管理轉向人才管理—臺灣藍鵲茶創辦人黃柏鈞

在全球化的趨勢下，產業革命經過不同的歷程，從原本農業到工業，進而朝向當代以文化創意服務業為主體，勞動市場亦隨至轉化，改變勞雇關係與產業新生，臺灣品牌臺灣藍鵲茶，改變原本茶農耕種與經營方式，以高價契作坪林生茶達成流域收復宏觀理念，並推出茶學小旅行讓消費者體驗採茶，涵蓋生態與文創的核心價值，引入許多新思維，在勞雇關係與勞動市場面向，亦有許多創新的改變。