企業PLM藍圖的診斷與建構實務

獲利是企業生存必要的條件，錢進來的多，出去的少，公司自然就會賺錢，此一賺錢的方程式雖然很容易懂，但是不少經營者卻常常專注在枝微末節、無關緊要的地方猛下功夫，這邊少點一盞燈，那邊樽節文具開支，忙亂了老半天，營運狀況卻未見起色，這是因為企業忽視了驅動獲利的主要關鍵力量。