多角化策略應用於產品設計之探討──以日本SONY公司為例

多角化策略在全球化的市場中，已不再限於傳統產業調整經營範疇，更為高科技產業及服務業增加其產品品牌價值。這些企業之規模逐年擴張，產品之類別日趨多元化，不斷的研發新產品來滿足消費者的需求。然而多角化策略與設計之關聯性，更是了解現代企業創新與永市場續經營的途徑。本研究以日本SONY公司為對象。以採用文獻分析與個案研究法，解析該公司旗下品牌VAIO品牌多角化策略與產品設計之關聯性。並分析多角化策略應用於產品設計之方式。由本研究歸納的個案中，發現設計可作為企業品牌創新拓展的利基，以及設計需扮演創新的推手，並有效利用企業創新資源開拓消費者需求，可創造企業最大收益。