塑造執行力文化5大關鍵

一個有執行力的企業，應該是一個高層目標清楚、方向明確；基層認真行動、全力以赴的企業；一個有執行力的企業，會真誠面對預期目標與實際結果的落差，並勇於看到問題背後的問題，而不是為了達成「必達」目標，卻製造績效假象的虛偽文化企業。一個組織要營造有執行力的文化，除了要有上述的目標清楚、方向明確、認真行動、全力以赴、真誠面對落差的文化外，更需要營造正面思考文化，降低不必要的爭執與空轉。