運用卓越評量制度導入標竿管理

導入標竿學習必須搭配卓越經營評量體系，透過卓越自評，了解組織的強項與弱點，針對弱點找到標竿學習的對象，訂定高標的經營績效標準並學習卓越的解決方案，同時融入組織本身的特質及企業文化，才有機會青出於藍更勝於藍。