策略規劃的分析工具與架構

企業策略的形成過程，至今仍帶點奧秘的色彩。因為很少有公司能夠很明確地描繪其策略規劃（Strategic Planning）的機制，肯定其策略規劃流程的合理性和妥適性，因此，大部分的企業幾乎每年都在摸索、調整其規劃流程。有些公司甚至還有想乾脆放棄的念頭。