策略規劃提綱挈領

一年之初，企業一方面忙著針對新的一年進行策略規劃，以預約未來的成功；同時也歡喜收割過去一年的收穫。近日許多企業大手筆砸下預算，擴大規模，風光舉辦尾牙，犒賞員工過去一年的辛勞與打拼，大獎加碼聲不斷，光景較之去年此時，可謂天壤之別。景氣回來了。但這一年多來谷底回升的過程，給了企業極深刻的啟示，蝴蝶效應將是企業不敢再忽略與漠視的一件事。美國南加大商學院教授華倫．班尼斯（Warren Bennis）教授曾指出經營者的難題：「股東結構複雜、市場瞬息萬變、科技推陳出新、全球化潮流，時常得面臨企業的十字路口，這些是10年前很難想像的，更重要的是變化的速度不斷加快，每位企業領導人，不但得有銅牆鐵壁的胃、強健的神經系統，還得一心九用。」