企業家的“心”有多遠，“舞臺”就有多廣闊嗎？企業家認知與組織身份域

企業發展的起跑線應該是先找到一個市場的切入點，並在這一身份領地內深耕細作，開創出自己獨特的身份域認知標簽。當企業在某一核心競爭力或品牌特性層面已獲得消費者的高度認同之後，可以考慮通過核心競爭力延伸的方式進行戰略擴張。此時企業家的認知其實還是集中性模式，但思考的是，同樣的核心競爭力可以向哪些領地延伸。