怎麼才能“1+1>2”？解碼領導雙元組合模式高昂

在企業管理中推行領導雙元組合模式，我們需要破除“一較高下、互爭長短”的執念。在領導雙元組合中，究竟哪位領導者能力更強或對企業的貢獻更大？“戰略”是不是比“執行”更高級？“技術”是不是比“市場”更難駕馭？“外事”是不是比“內務”更重要？這不應該是管理者關心的要點，我們應該把焦點放在領導組合的“協同效應”上！