由地方行政能力提昇論大臺北都會區之府際協力治理

就中間層次（mesolevel）的協力溝通模型言，溝通可提升協力，如推動組織整併、解決公共政策、公民問題、服務創新等，觀諸協力過程即可知悉協力結構之出現有助於協力成功之計算。協力過程對經行動直接影響到的個人、團體、組織應是都開放的，並可解決問題。有效的協力可鼓勵個人參與，更且愈大程度之協力結果愈具公共財（如經濟發展）之特質。組織和部門間之協力在組織為主要趨勢，特別是在解決社會和公眾問題上。