相生相剋——數位化賦能如何與其他組織能力協同

數位化時代「快」、「新」、「變」的特徵導致企業在利用數位化賦能時常常陷入困境。許多企業家一方面期待數位化幫助企業成功轉型，另一方面又對如何應對數位化帶來的挑戰感到迷茫。企業如何利用數位化投資提高企業績效？關鍵是要找到數位化賦能與企業傳統業務之間各種能力的相生相剋部分，用陰陽相生轉化的思路找到藍軍戰略，繼而實現數位化轉型。