芬尼科技：成熟企業如何轉型為創業平臺？

在國家推出「大眾創業、萬眾創新」的戰略推動經濟轉型升級的背景下，國內一些傳統企業正在大力轉型為創業平臺。然而，企業轉型為創業平臺是一個異常複雜的過程，因為這種轉型往往會挑戰公司內部現有的組織結構和業務流程，導致與組織慣例相衝突，使關鍵資源難以得到有效整合。芬尼科技通過運用內部創業比賽與用人民幣投票選才，在10年時間裡裂變出10家創業公司且都獲得了顯著成效。這種內部創業機制既解放了老闆，又啟動了員工，並讓組織充滿活力。芬尼內部創業的誘因是什麼？它是如何運作的？內部創業的障礙、對策以及成功的關鍵要素都有哪些？應該如何設計相應的內部創業機制？