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張瑞敏:希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式
作者 王方華王慧中謝永珍
中文摘要
當企業發展到一定階段,如何能有一種突破性的思考,探索出真正基於用戶價值、最終使企業永續經營、基業長青的經營模式?這是張瑞敏一直以來的思考,海爾的「人單合一」正是為回答這個問題所進行的大膽嘗試。「人單合一」是否有可能像當年日本的精益生產一樣,對管理學產生重大影響,乃至成為通過管理實踐帶來管理理論創新的重大事件,成為國內一些管理學者的關注焦點。「人單合一」是否具有普適性、在不同地區、不同行業、不同企業都可推行,是國內企業界十分關注的問題。2018年4月,中國管理五十人論壇發起人之一王方華教授與研究量子管理的王慧中教授、謝永珍教授拜會了海爾集團董事局主席張瑞敏,就上述業界關注的問題對張瑞敏進行了訪談。
起訖頁 18-23
刊名 清華管理評論  
期數 201806 (2018:6期)
出版單位 清華大學
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