創新往往在最陌生的領域

當一家10年磨一「箭」，順利打入日本火箭關鍵零組件供應鏈，並讓火箭順利升空的工廠，卻在初嚐成功滋味不久後，就被宣告火箭計畫終止，生存命脈頓時被切斷，大筆投入的資源即將化為灰燼。如果你是社長，該怎樣找出第二條命脈？這是日劇《下町火箭》續集一開場拋給觀眾的震撼彈。猶記得上集的結尾，才看到「佃製作所」的航平社長老淚縱橫看著火箭升空，讓自己的夢想成真。但接連面臨主要客戶高層更迭；支撐營收的客戶把訂單轉到成本更低廉海外工廠的困境值此之際，他在鄉下農田的「牽引機」上看到企業第二條的生存命脈。創新，往往在最陌生的領域，改變就在方寸之間不是嗎？