公共治理決策模式探討──以大臺北管網改善決策為例

臺北自來水事業處前身為「台北自來水廠」，成立於1961年，1977年因組織改制成立至今，為直屬臺北市政府之一級事業機構。其供水區域涵蓋大台北地區的台北市及新北市所轄三重（二重疏洪道以東）、中和、永和、新店四個區與汐止區北山里、橫科里、宜興里、福山里、東勢里、忠山里及環河里等七個里，為臺灣地區北部最大的都會區域公共給水系統，輸配水管總長度約為3,919公里，並與台灣自來水公司之管網系統在三重、中和、板橋、蘆洲、淡水、關渡、汐止連接，可於必要時相互支援水量。長期以來在供水治理上，自來水事業經營者因預算排擠及施工能量等限制因素，多著重地面上的淨水及供水設施之擴建，對於地面下管網維護及管線汰換有所偏廢，以致產生漏水率偏高問題。