模仿抄襲是一時真實反應現況才能長治久安

企業管理沒有特效藥可用，一眛地模仿或抄襲知名企業的制度，只會畫虎不成反類犬，無法真實反應經營實況。若能適時藉由外部顧問，來協助客制符合企業組織文化的管理制度，調整組織體質，入列卓越企業之林指日可待。根據維基百科中對「山寨」一詞的定義，泛指對知名亦或權威事物的模仿與複製。大多含有貶視及不入主流的刻板印象，常見於電子產品領域，尤其是3C電子產品，但這與接下來要談的經營管理技術又有什麼關係呢？