領導ME世代關鍵8堂課

高流動率是王總心中的痛。尤其是某一位他頗為賞識的店長，竟然在離職後自立門戶成為競爭對手，更令他感到錯愕。究竟要怎麼籠絡年輕世代的心，讓他夜夜難以成眠。1985年出生的超群，一年12個月就換了10個工作，興趣不合、離家太遠、薪資太低等都是他離職的原因。目前暫且在某家餐廳當門市店員，做了幾個星期後，又覺得老闆苛刻，興起不如歸去的念頭。問他究竟對什麼樣的工作有興趣，他倒也說不出所以然。以上案例顯示出隨著職場世代交替，企業面臨管理ME 世代（generation me）的領導困境。