今天這個場次的演講,由於我有空間設計、室內設計與建築專業的背景,也曾經有設計商業空間、舞台空間、住宅等經驗,因此對我而言,站在設計師的角度,以做空間設計的方式進行說明會比較容易。所以,今天將以不同案例與大家探討,並由「策展」的角度出發,希望能讓大家對於創新的可能性較有感。「策展」會影響到許多層面的緊密關係,例如:組織之間的關係。在策展時,會有不同的合作型態,不同部門、不同組別的橫向合作;或是不曾做過的事,可能需要向上或往下的縱向溝通,甚或可能會有組織結構上或空間上的改變。而空間的改變,可能會反映到所屬、管理或擁有者的角色。進而影響的是使圖書館成為品牌化的圖書館,有性格、有個性、有強項的圖書館。所以,「策展」往往是一個啟發,也是一個起點,而往後延伸的討論會是在如何創新。不僅是圖書館在改變、創新,在我任教的創意產業研究所,我們也感受到創新的急迫性,在課程、出題、發問方式等都在改變,例如:研究生自我導引的能力必須增強,由老師出題轉變為研究生為自己出題的情況。 |