金門縣旅遊目的地之土地凝視初探

金門位處台灣本島中西部之離島地區，與大陸廈門隔海相望。1949年駐軍管制並實施戰地政務，地方經濟發展為仰賴駐軍的生活必需品之消費。1992年解除戰地政務並自1993年開放旅遊，吸引許多旅客前來目睹軍事前哨站的戰地風貌，整體產業結構朝向旅遊產業發展。金門地區自然資源有限，戰地風貌神祕面紗隨著旅遊熱潮減退，進而衍生負面口碑；旅遊市場規模自1997年底開始呈現逐年下滑的趨勢，整體產業發展面臨瓶頸。旅遊目的地為：一群旅遊從事者共同做決定且具內部一致性的既定空間，其意象和識覺為外部的旅遊者所認可。參與者為：遊客、地方居民及其代表、內／外部涉入者。認知過程：自旅遊覺知形成至旅遊完成。影響層面：廣義經濟發展（含社會向度、勞工等）、環境／文化／襲產、全盤市場、相關專業和地方社區。旅遊目的地若欲建立優勢地位須先確認產業關鍵成功因素，再將有限的土地資源確實運用於攸關旅遊目的地的優勢領域。競爭優勢元素指旅遊目的地在旅遊業具有優勢的競爭能力、需具備的要素與條件，具有：隨時間改變、隨產業／產品與市場等不同而異、隨產業生命週期改變而變、慮及未來發展趨勢、策略擬定基礎等特性。旅遊目的地具備競爭技術與資產，方能建立持久性的競爭優勢，發展出相對於競爭者獨特而有利的旅遊市場地位。旅遊目的地能吸引越多的遊客，代表越具有競爭優勢。