近2年信用部對於關係關聯戶授信持續增加，惟信用部淨值普遍偏低，風險承擔能力薄弱，為落實授信風險管控，函送各信用部「辦理關係關聯戶缺失態樣」，請渠等辦理上開放款應建立關係關聯戶授信歸戶制度，就借戶及關係關聯戶之資產、負債及營運狀況等綜合評估，依授信原則覈實審核，並提報理事會依職權防範該等缺失。為改善信用部承作單一縣市政府貸款風險過度集中情形，函請各信用部應衡酌自身業務規模、淨值高低及風險承擔能力，訂定信用部承作單一政府機關無擔保放款限額提報理事會，如授信餘額已超逾所訂限額者，應併擬具改善計畫，由理、監事會列管追蹤。為強化監理功能，建立走動式管理機制，透過實地訪查方式，瞭解信用部營運狀況。訪查對象以經營體質欠佳、辦理建築放款偏多、重設信用部及風險較高之信用部為主，105年度已訪查69家農漁會。訪查重點在於查核內部控制作業、追蹤金融檢查缺失改善情形、重設信用部營運狀況，並宣導常見重要缺失及防制詐騙事宜，對於受訪信用部所提建議事項，均已妥為說明或處理完成；本局持續以監理與輔導並重方式，協助信用部健全經營，維持農業金融穩定發展。（來源網址：https://www.boaf.gov.tw） |
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