缺乏殺手級應用產品問市,全球電子產業低成長已成新常態,各產業鏈競爭日益激烈。終端品牌廠亦難置身事外,面臨到成長趨緩,甚至衰退之窘境。當品牌廠營運不再高成長,欲維持獲利必當從成本管控著手,使電子代工廠獲利口漸微薄,除非掌握獨家技術,否則難逃被殺價砍單的命運。近年鴻海除積極垂直整合降低成本外,更順應軟實力崛起新趨勢,藉由併購及策略結盟,企圖轉型為電子代工與科技服務並重。但因營運規模大,軟實力布局尚待時間發酵,致轉型成效始終不明顯。然而,隨著主要客戶蘋果的產品銷售不如預期,讓鴻海轉型更顯迫在眉睫,當然積極策略必伴隨著較大的風險,不得不慎。 |