打造企業動態能力的三部曲

進入二十一世紀以來，人工智慧、AR等科技發展的成果不斷改變消費者的生活方式，重塑商界的競爭態勢。加之新創公司不斷湧現，消費者偏好驟然變化，在這種高度動態化的環境中，讓曾經享有競爭優勢的大企業們不再高枕無憂。比如，昔日手機巨頭諾基亞、影像行業的曾經霸主柯達已然銷聲匿跡。企業如果在盈利的巔峰時期不考慮下一代產品的研發與創新，將迅速被競爭者取代。這些變化無時無刻不在提醒處於盈利期的企業需要居安思危，通過積極的組織學習，提升動態能力，從而立於不敗之地。