怎樣的領導風格才能激發員工創新性

在當今快速變化的環境中，創新被普遍視為組織競爭力和生存的關鍵要素。因此，創造力與創新對組織績效具有潛在的支配性影響，因而成為很多組織的核心目標。隨著社會和技術變革的不斷發展，雷德蒙德（Redmond）、芒福德（Mumford）和蒂奇（Teach）提出，個體在工作場所中做出的創新努力對組織績效具有重要影響。他們進一步指出，設定團隊目標、掌控關鍵資源的領導者能夠創造出因地制宜的環境和條件，從而鼓勵員工為完成目標而做出創造性努力。