讓能力分享成為可能——重新定義企業人力資源戰略

有一次，台下的聽眾問：“陳老師，技術進一步發展之後，會不會組織就沒有了？”我馬上回答說：“必須得有，因為我是研究組織管理的，如果組織沒了，我就失業了。”但是，認真講，組織真的可能會沒有。如果非雇傭的人數或者非正式合同的人數逐步增加，可能組織就剩下一個核心合夥人，其他都是自由的。回歸自由大概是每一個人的基本想法。也許組織真的會變成我之前說的那樣，像水一樣的組織，或者完全是動態的；也許組織會像德魯克說的那樣，有組織、無結構。我們進入了一個需要重新定義人力資源戰略的時代。