顛覆性環境的唯一解藥——組織創造力

在2015年的時候，我給自己提出了一個話題，怎麼讓組織有創造力？我不斷研究，發現，讓組織有創新力的核心，就是必須啟動個體的創造能力。所以，2015年11月份我的書《啟動個體》上市。然後發現還有個兩個重要問題需要面對。一是不確定性成為今天環境的一個主要特徵，你要去駕馭不確定性的環境；第二，如果駕馭不確定性，就要保證組織擁有最有創造力的人。因為只有創造力才能夠面對一切的逆境。所以在2015年《啟動個體》上市之後，我給自己的研究話題，就是怎麼讓一個組織持續擁有有創造力的人才體制。