誰最容易被「框架」？

傳統財務學假設人是理性的，能夠洞悉問題的本質，針對真正的癥結進行評估，並依循價值最大化的決策法則進行判斷與選擇。但是根據Simon（1976）有限理性（bounder rationality）的觀點，人類思考模式存在許多有助於提高決策效率的「不理性傾向」，人們常會利用捷思（heuristic）的方式進行思考，以提高決策效率，卻也因此往往無法掌握真正的問題所在，犯下各種決策偏誤（Kahneman and Tversky, 1973），而框架效應就是其中十分普遍的一種。