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篇名
友善的檢驗服務開始於流程改善
作者 吳麗卿
中文摘要
猶記得99年,請流程專家前來分析科內的檢驗流程,至今那張怎麼也畫不完整的檢驗流程圖一直歷歷在目,過去我們就像一輛早期台鐵平快列車,經常碰到諸多問題如太多停靠站,時而誤點,系統老舊,車廂不足及旅客抱怨,而改變就像一部被啟動的列車,改善的決心成就了我們這趟旅程。奇美醫院的優勢在團隊合作,我們每年參與品管圈的學習,透過品質管理中心輔導,運用正宗心法鍛鍊我們改善能力,院內有超強的資訊團隊,總能將我們天馬行空的改善想法轉換成可行資訊化模式,我們的醫護團隊更是專注病人關懷與安全,相互尊重一起努力,好的提案,高層長官總會在傾聽了解後,給予最大的支持與資源,讓在第一線的我們可放心放手衝刺朝目標努力。
起訖頁 27-28
刊名 奇美醫訊  
期數 201606 (113期)
出版單位 奇美醫院
該期刊-上一篇 洗碗與開死診
該期刊-下一篇 耕耘.在您我之間
 

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