要拼才會贏，要贏不要爭

在資源有限的環境中，同質性的企業體很容易陷入彼此競爭的態勢。傳統的競爭是競爭者之間做同樣的事情，彼此設法超越對方，大家競相購置最新的設備、儀器…等。大家都進步，不是問題，可是當大家都朝同樣的方向競爭，就會造成策略管理大師波特教授（Michael E. Porter）所主張的『競爭合流（competitive convergence）』，最後大家提供的產品或服務都沒什麼差別，不但浪費社會資源，更是一片紅海，眾人皆輸。