終止工程承攬合約案例探討

台北大巨蛋合約停工爭議懸而未決，因此上次專欄以民間投資的BOT合約為例，分析終止合約的可能類型及法律效果，期盼工程先進於關心熱門新聞之同時，也能審閱BOT合約規定，對大巨蛋合約爭議全案發展有深入瞭解。工程合約因各種原因導致終止合約發生爭議頗為常見，也有深入探討的價值；業主與主承攬廠商（簡稱主承商）之間的終止合約，通常會考慮重新發包對專案工程進度的不利影響，但主承商與分包商之間的終止合約，考慮因素更為複雜，例如分包商為潛盾環片製作廠商或帷幕牆製作及安裝廠商時，該廠商具有難以取代的特性；再者分包商多數財力薄弱，分包合約金額與主合約比較所佔比例甚低，如果主承商被逾期罰款，很難從分包商之逾期罰款求償，嚴格對分包商究責未必符合主承商的最大利益，可見主承商要終止分包合約時，要考慮更多因素。以下就筆者曾參與處理的幾個案例，分享相關經驗。