中華公司治理協會於十一月三十日舉辦「二○一二高峰論壇──提升董事專業,強化公司治理」以「成功的薪酬委員會對企業經營的意義」為題進行演講。亞洲公司治理協會主席指出,這兩年亞洲各國包含臺灣、香港、新加坡等,對薪酬委員會的功能與推展,各有許多討論與議題。其中,如何能讓薪酬委員會更有成效?關此,該協會主席認為,須先定義何謂「有效」?從監理機關的角度來看,資訊揭露的更完整,或是委員會成員如何選出等說明的更詳細就算有效。而其認為,薪酬委員會的功能不只是單純判斷薪酬是否合理的單位,應該將薪酬委員會的責任、任務、功能規範得更為詳盡、多元。例如薪酬委員會應肩負起企業人才培訓以及整體薪酬制度的規劃,薪資水準要能吸引優秀人才,避免人才流失。 |